北美新天地N1艺术购物中心室外商业广场—室外景观施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况及施工准备 第一节 工程概况 1、工程概况 项目名称:北美新天地N1艺术购物中心室外商业广场—室外景观工程 项目地点：工程位于山西省太原市晋阳街和体育路之间。 设计单位： 建设单位: 施工单位： 工程内容：室外景观铺装、排水、绿化、电缆穿管及路灯等 现场情况：施工用水、电已接通，施工现场主要道路畅通。 2、工程目标 （1）质量等级：工程质量一次合格率达到100％。 （2）工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 （3）安全目标：杜绝重大恶性事故发生，无重大伤亡事故。轻伤事故控制在1‰以内。 （4）管理体系：管理机制采用项目法施工管理。 第二节 施工准备 一、项目管理组织机构 1、组织机构：本工程按项目法组织施工，选派有丰富的施工管理经验的人员担任负责人；有较高技术管理水平，并有创优管理经验的工程技术人员任本项目技术人员。根据工程特点，组建精干项目部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行景观工程质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期。 2、项目组织管理机构图 第三节 施工技术准备 接到工程中标通知当日，项目班子成员即进