安全策划书课件.pptVIP

序 建筑工程，只有各部门相互协作，安全、质量、进度才能得以保证，否则一切都是空谈！试想，如果没有材料部门按时、按质提供材料，何来的安全、质量、进度？如果没有生产安全，质量、进度要了又有什么用？如果没有质量、进度就没有利润，那其它部门就没有存在的意思！我认为要做好一个工程，使公司的利润最大化，只有充分发扬团队精神，共荣辱、同甘苦，共同参与每一个管理动作，形成质量、安全、进度管理体系，责任到人，跟踪落实！否则一切都是空谈！下面我浅谈一下安全、文明施工策划方案，请大家提宝贵意见！ 山河集团万科﹒大都汇项目安全策划方案 编制人：胡正超、熊仁煜 山河集团万科﹒大都汇K3项目部 2013年7月22日 安全、文明施工策划方案 为了完成本项目的安全、文明施工目标，结合本项目实际情况特制定本策划方案。 一、建立安全、文明施工管理小组； 二、建立安全管理目标及文明施工目标； 三、目标分解及目标考核； 四、安全、文明施工管理固定动作； 五、安全、文明施工管理分项说明。 建立安全、文明施工管理小组 为了彰显公司及项目部对万科·大都汇项目安全、文明施工工作的高度重视，为了确保实现安全、文明施工目标的实现，特成立本项目安全、文明施工管理小组。 安全、文明施工管理小组人员组织架构图 建立安全、文明施工目标 安全、文明施工目标：区观摩工地、绿色工地、楚天杯 目标分解及