市场营销学第6章技术报告.pptVIP

第六章　 企业战略计划管理过程决策 第六章　企业战略计划管理过程决策 通过本章的学习，了解战略计划与战术计划的区别，掌握分析评价战略业务单位的方法，掌握企业总体战略、竞争战略的类型及具体战略类型的运用。 第六章　企业战略计划管理过程决策 战略计划 企业战略计划过程 企业总体战略 企业竞争战略 一、企业战略计划与战术计划 （一）战略计划 战略计划（Strategic planning）也称战略管理（Strategic management），是指企业为了长期生存和发展，根据市场营销环境和内部资源条件制定有关企业管理的带有全局性和高层次性、长远性、纲领性的重要计划。 一、企业战略计划与战术计划 （二）战术计划 战术计划（Tactical planning）是在战略计划的基础上，制定企业各部门的目标和计划。 企业的战略计划和战术计划必须相互支持，互相协调。 二、企业战略层次 根据企业层次构成，企业战略分总体战略、经营战略和职能战略三个层次。 （一）企业总体战略 企业总体战略也称公司战略(Corporate strategy)，是企业最高层次战略，是指企业高层管理人员根据投资回报和构筑竞争优势的需要，合理配置企业资源，使各业务部门或单位（SBU）相互支持、相互协调。它可分为发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略三种类型。 二、企业战略层次 （二）经营战略