.11.23重庆文学院纵向科研项目管理条例.docVIP

重庆文理学院纵向科研项目管理办法 （征求意见稿） 为进一步调动学校教师与科研工作者从事科学研究的积极性和创造性，有效地组织好学校的科研力量，保证科研项目的顺利实施和按期优质完成，不断提高学校的科技创新能力和社会服务能力，促进学科建设和人才培养，同时规范学校纵向科研项目管理，提高科研项目管理的效率，保证科研项目管理的公开、公正和科学，特制定本办法。 第一章 纵向科研项目来源及申报 第一条 纵向科研项目范围 主要是指学校通过国家或地方政府常设的计划项目或者专项项目取得的科研项 申报程序 1．申请者必须按科研项目主管部门规定的格式，认真、实事求是地填写“申请书”，项目组主要成员应在申请书上亲自签名，不得冒签，与外单位合作必须有合作单位公章。 2．申请者所在二级单位负责对本单位的申请项目严格审查，并保证申请书陈述内容的真实性及核对填写内容符合规定要求，认真遴选优秀项目申报。 3．符合申报要求的申请书由所在二级单位汇总后，统一报送学校科技部，科技部上报上级主管部门。 4．对于限项申报的科研项目，各二级单位应组织学院学术委员会在公开、公平、公正的前提下，结合所在单位学科建设和人才培养的要求，进行专家评审、排序后报送学校科技部。科技部将在尊重二级单位推荐项目的前提下，结合学校发展重点与实际，综合平衡、重点扶植和龙头引导，跨学科跨专业组织实施，确定推荐上报项目，最后由主管校长审核后送项目主管部门受理。 第二章 纵向科研项目实施及验收 第三条 项目承担单位职责 各二级单位要督促项目负责人按期开展研究工作，并为科研项目的有序开展提供保障。跨单位合作项目，由主要负责单位牵头组织落实，明确分工及要求，并以合同形式明确各承担方的权利和义务。 第四条 项目负责人权责 纵向科研项目实行项目负责人责任制。 1．项目负责人权利 （1）主持纵向科研项目的研究工作，确定项目组成员及其分工； （2）在学校规定的范围内决定项目研究经费和由项目而获得的各种合法收入的分配和使用； （3）提出项目仪器设备的选型等； （4）决定项目阶段性成果或最终成果的鉴定(评审)、登记、归档、申报专利和报奖等事项中主要完成人员的署名，协调与项目有关的论文、专著在发表时的署名。 2．项目负责人责任 （1）对项目按计划完成负主要责任； （2）对项目经费使用的合法性和合理性负经济和法律责任； （3）对项目实验的安全负直接责任，严格执行学校及上级部门有关实验室安全管理条例； （4）按规定按时向学校或项目下达部门汇报项目执行情况或提交结题报告以及其它资料； （5）对项目组成员的科学道德负监督责任，并对科研成果真实性负责； （6）对项目所获得的知识产权及时进行登记、申报、归档，维护学校的权益。 第五条 纵向科研项目过程管理 1．做好开题工作。项目获准立项通知一经下达，承担单位和项目负责人应立即组织实施，认真填写项目合同书或责任书，做好经费预算，编制研究工作计划和年度实施计划，组织力量开展工作，确保计划的完成。有开题要求的项目应按要求及时开展开题工作。 2．加强计划管理。项目负责人要加强计划管理，保持计划的严肃性，计划一经确定，不得随意变动。如确需调整或改变计划，变更项目信息，则必须在科技部办理申请审批手续，经下达科研项目的主管部门批准后方能改变。项目负责人因各种原因（如出国、生病、死亡、工作调动等），不能参加本项目研究工作，按中途停止或撤销资助处理。项目承担单位如有能力继续完成资助项目计划的，须提出变更项目负责人的申请报告，经项目下达部门同意后，继续予以资助。青年基金项目主持人及有特殊规定的项目负责人不得更换。 3．进度检查。项目负责人必须按规定认真填写项目年度进展报告等各类报表，由所在二级单位签署审查意见后按规定时间报送学校科技部汇总上报。无故不交或不按时报送以上报表而影响整个学校科研工作的，学校视其影响面的大小、情节轻重和产生的后果对项目负责人做出处理，并暂停项目经费报销同时追究该项目承担单位有关领导的责任。 4．各类项目所取得的成果，要按项目下达单位的有关规定进行标注。 第六条 纵向科研项目延期与结题 科研项目完成后，项目负责人必须在两个月内办理结题手续，向科技部提交结题的相关材料。因故不能按期结题的科研项目，项目负责人应及时按要求办理延期手续，经项目下达部门同意后，方可延期结题。但每次延期时间一般不能超过一年，否则，按未完成项目处理。科研项目由于不可抗拒原因无法进行或失去研究价值时，项目负责人必须提出撤销科研项目的申请报告，报项目下达部门批准。无故终止或拖延项目完成者，科技部将停止该项目的经费使用，剩余经费按项目下达部门要求办理。项目负责人应承担由此而造成的一切后果，并在两年内不得申报新的科研项目。 第三章 纵向科研项目配套资助 第七条 为提高学校科技水平和学术水平，充分调