- 6
- 0
- 约2.87千字
- 约 6页
- 2016-08-12 发布于天津
- 举报
企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班.doc
企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班
主 讲:陈志强博士(国内顶尖流程管理及组织变革实务专家)
开课时间:可拨打老师助理电话或加QQ询问开课的时间和地址
收费标准:4500元/1人,7000元/2人
课程对象:董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监流程管理部门负责人及专职人员、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员等。
老师助理电话:400-777-1221 | QQ:2801796759
更多培训课程资料:可点击下载 (注:ctrl+鼠标左键访问超链接)
课程问题或路线:可点击在线咨询 (注:ctrl+鼠标左键访问超链接)
诺达名师百度文库:可点击进入 (注:ctrl+鼠标左键访问超链接)
【课程背景】
依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?
客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?
关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?
竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?
您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?
没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能实现高效运营、稳定扩张!
卓越流程体系就是企业的高速公路!
流程体系如何规划?流程如何设计?
流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;
流程交错,却
原创力文档

文档评论(0)