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工程管理手册 （讨论版） 2013年12月 目录 总 则 4 一、综述 4 二、工作界面与责任划分 4 1、公司与工程部的工作界面划分 4 2、工程部管理责任划分 5 三、会议制度 6 1、监理例会 6 2、业主会议 6 3、专项会议 6 4、工程例会 7 四、考核 7 五、其他 7 1、值班制度 7 2、资料编号规则 7 第一节 进度管理 8 一、工程计划说明： 8 1、工程计划根据阶段的划分及描述 8 2、工程计划根据类别的划分及描述 9 二、进度管控 9 1前期管控 9 2过程管控 10 3管控措施 11 第二节 成本管理 13 一、项目部在招标阶段的成本控制 13 1配合考察 13 2协助编制招标文件 13 3介绍现场情况 13 4配合评标 13 5配合项目经理面试 13 二、项目部在图纸会审及设计变更中的成本控制 13 三、现场签证 14 四、工程款支付 14 五、工程结算 15 六、直接委托和零星采购 15 七、项目资金计划的编制 15 第三节 资料管理 17 一、工程资料 17 1资料收集 17 2资料管理 17 二、内控资料 18 1工程日志 18 2收发文制度 18 三、资料的移交及备案 19 1资料的移交 19 2资料的相关权限 19 3资料的存档要求 19 第四节 工程质量 20 一、组织架构 20 二、质量