度量讲义教程方案.ppt

为何要进行度量？ 管理者希望通过度量指标（控制面板）： 一眼就能看到项目的情况 项目失控的情形 需要重点关注的领域 了解产品质量和生产率 为何要进行度量？ 工程人员希望通过度量指标（控制面板）： 对自己开发的软件产品的各方面属性有更深入的理解 更好地评估产品质量 度量涉及的角色 度量过程 度量指标的特征 符合SMART原则： 具体、简洁 可度量 可以达成 有意义的/现实的 与时间相关的 度量指标举例 软件需求稳定指数 (%) 持续时间偏差 (%) 进度偏移 (%) 工作量偏差 (%) 规模偏差 (%) 发布前缺陷发现密度 (个/KLOC) 遗留缺陷密度 (个/KLOC) 生产率 (LOC /人天) …… 度量指标举例 各项质量控制活动缺陷发现密度： 需求规格review缺陷发现密度 (个/页) 系统测试计划review缺陷发现密度 (个/用例) 用户文档review缺陷发现密度 (个/页) 概要设计review缺陷发现密度 (个/页) 集成测试计划review缺陷发现密度 (个/用例) 详细设计review缺陷发现密度 (个/页) 单元测试计划review缺陷发现密度 (个/用例) 代码review缺陷发现密度 (个/KLOC) 单元测试缺陷发现密度 (个/KLOC) 集成测试缺陷发现密度 (个/KLOC) 系统测试缺陷发现密度 (个/KLOC) 度量指标定义格式 例如：缺陷密度 【指标名称】： 缺陷密度 【指标定义】：每千代码行软件包含的缺陷数目。 【设立目的】： 度量软件的质量。 【计算公式】： 缺陷密度 = （发现的遗留问题数） / （软件规模） 【计量单位】：Defects / KLOC 【统计周期及时间】：每次产品版本测试完成。 【收集部门】： 测试组、SQA监督辅助 【目前统计办法】：无。 【可提供时间】：2006-10 度量数据的填写与收集 度量数据的填写与收集 度量分析 过程数据库PDB和过程能力基线PCB WORKSHOP 讨论度量过程应包括的活动? 有哪些工作产品? WORKSHOP 我们需要度量哪些指标？ 《项目度量表》 * 度量分析过程 项目计划 质量计划 度量数据表 项目报告 组织能力基线 工作量数据：工程师填写度量数据表，MC从度量数据表中收集并汇总数据 规模数据：MC从已基线化的代码或文档中获取工作产品的规模 缺陷数据：工程师在评审报告、测试报告及缺陷跟踪电子流中填写缺陷相关数据，MC从其中收集汇总 度量数据的填写应力求及时、准确、真实。 与流程配套的数据收集工具： 代码行统计工具 缺陷统计工具