第四章决策练习题及技术分析.ppt

定量决策练习题及答案 一 名词解释 1 头脑风暴法 头脑风暴法是比较常用的群体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路。畅所语言。 一 名词解释 2确定型决策 确定型决策是指在稳定（可控）条件下进行的决策。在确定性决策中，决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，最终选择哪个方案取决于对各个方案结果的直接比较。 一 名词解释 3风险型决策 风险型决策也称随机决策，在这类决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发上的概率。 一 名词解释 4 不确定型决策 不确定型决策是指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中，决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不能知道每种自然状态发生的概率。 一 名词解释 5 决策树法 决策树法是用树状图来描述各种方案在不同情况下（或自然状态）下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而做出决策的方法。 二 判断题 1不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态的发生概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。 错 二 判断题 2按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。 对 二 判断题 3群体决策容易导致妥协。 对 二 判断题 4信息越多并不能保证决策就越科学。 对 二 判断题 5决策首先必须识别机会或是发现问题。 对 二 判断题 6决策拟定的方案越多越好。 错 三 单选题 1企业面临的境况日益繁多，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多地依靠（ ） A多目标协调 B集体智慧 C动态规划 D下级意见 B 三 单选题 2 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是（ ） A确定型决策 B不确定型决策 C程序化决策 D非程序化决策 D 三 单选题 3 对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ） A确定目标 B发现问题 C拟定可行方案 D组织有关人员 B 三 单选题 4 针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（ ） A管理决策 B战略决策 C业务决策 D程序化决策 B 三 单选题 5 在决策的过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（ ） A发现问题 B设计方案 C选择方案 D实施决策 B 三 单选题 6 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（ ） A委员会决策往往目标不明确 B委员会决策的正确性往往较差 C群体决策往往不能正确把握市场的动向 D群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策 D 三 单选题 7 群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑（ ） A参与决策人数的多少 B参加决策人员当中权威人士的影响 C决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失 D决策所耗用时间的多少 C 三 单选题 8 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（ ） A确定型决策；各类奖项的数量 B风险性决策；不需要加其他任何信息 C不确定型决策；各类奖项的数量 D不确定型决策；可能购买该奖券的人数 C 三 单选题 9 现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是（ ） 三 单选题 10 某企业制定重大战略决策的基本过程原来是由各部门（如财务部、销售部、生产部、人事部等）独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程做了调整：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择的找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个有各部门共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。对此你的看法是（ ）。 A这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响 B这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率 C这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感 D这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率 C 三 单选题 11 决策