第7、8讲战略与选择解析.pptVIP

与BCG属于同一类型的分析工具。 经过战略匹配阶段，得到的是一个战略方案的可行集，即一个可供选择的方案的集合。 QSPM定量化战略计划矩阵的主要功能是对备择方案的战略吸引力做出评价，从而确定方案优劣的定量关系。因此，QSPM是利用匹配的成果来进行进一步的深入分析，对匹配出来的方案进行一一评价，从而确定战略方案的优先顺序。 QSPM包括了内部外部关键因素，关键要素权重及评分，备选战略、吸引力评分、吸引力总分。 优点： 　１、可以同时考察一组战略。 　２、要求战略制定者再决策过程中将有关的外部和内部因素结合再一起考虑。 局限性： 　１、要求做出直觉性判断和经验性假设。 　２、结果的科学性取决于它所基于的信息和匹配分析的质量。 战略选择 然后，计算坐标轴上的点：X：产业实力+竞争优势= 3.33+（-3.0）=0.33Y：财务实力+环境稳定= 2.25+（-4.33）=-2.08坐标轴上画出相应射线，得： BCG Matrix 是Boston Consulting Group首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化。 波士顿（BCG）集团创立于1963年，是全球著名的管理顾问公司，在战略管理咨询领域为公认的先驱。 麦肯锡： 全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足金融、商