PDCA全面品质管(TQM)模式.docVIP

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  • 2016-08-12 发布于贵州
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PDCA全面品质管(TQM)模式

叁、採用PDCA全面品質管理(T.Q.M)模式,提升行政效能。 五大作為:支援教學、服務師生、過程督導、成果考核與持續改進 一、Plan 計劃階段 Plan (P)計劃階段 詳細步驟 特色: 定期辦理『校長與學生有約』座談會,由校長與幾位主管面對面和學生溝通學習生活與校務。 定期辦理『校長與老師有約』校是座談會。 透過多種管道,發掘「教師教學現場」、「學生日常學習生活」、「行政單位執行業務」的待改進問題。 強調專案小組討論功能,形成初步共識。 問題分析與探究 釐清關鍵步驟 提交相關會議討論。 行政單位依據校務發展計畫訂定年度重點工作計畫,送交校務會議討論審查。 提出具體實施方案 形成高職優質化輔助計畫之各項子計畫。 校務會議討論決議。 實施各項計畫或重點工作。 二、Do 執行階段 Do (D)執行階段:實施改變 詳細步驟 特色: 各處室編製工作手冊,以期執行過程有效而明確。 善用資訊網路,公告各項資訊,使教師、學生、家長及社區人士隨時可了解校務運作情形。 強調溝通協調,避免「本位心態」。 隨時得召開「工作籌備會」、「處室配合或支援協調會議」,確定: (1)各項分工職掌 (2)辦理時程。 執行過程要求詳加記錄或存證,以供日後檢討及評鑑之用。 三、C

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