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  • 2017-06-07 发布于重庆
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行政部工作总结2010

人力行政部2010年工作总结及2011年度工作计划 在即将过去的2010年里,人力行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下,较为圆满地完成了公司交付的各项工作任务,为商场的良好运营和公司的发展做出了应有的后勤保障工作。 2010年人力行政部主要在推进考勤制度和绩效考核、规范总值班工作内容、制定完善公司各部门工作流程等几个方面做了工作,推动公司的人力行政管理向规范化、科学化发展。现将人力行政部2010年度工作汇报如下: 一、进一步建立、完善公司各项规章制度、工作流程 行政工作中,制度是根本,为了加强基础管理为领导和员工创造良好的工作环境为公司各项工作的开展创造了良好条件。人力资源基本提高员工的素质和能力过去的年,各部门的大力协助下,人力行政部但仍存在着很多不足之处,:一 二 第 1 页 共 3 页

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