中远船务集团企发展战略研究.docVIP

学校代码：10254 密 级： 论文编号： 上海海事大学 SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY 硕 士 学 位 论 文 MASTER DISSERTATION 论文题目： 　 中远船务集团　　 　企业发展战略研究 学科专业： 高级管理人员 工商管理硕士(EMBA) 作者姓名： 倪恒亮 指导教师： 曲林迟 教授 完成日期： 二○○八年四月 论文独创性声明 本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。 作者签名： 日期： 论文使用授权声明 本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。 作者签名： 导师签名： 日期： Shanghai Maritime University 上海海事大学 地 址：中国 上海 浦东大道1550号 1550 Pudong Dadao 邮 编：200135 Shanghai, 200135 电 话：(021 P.R.China 网 址： 摘 要 随着世界经济特别是中国经济的迅猛发展，带动了世界海运业的历史性的繁荣和中国沿海国际航运中心的建设，世界修船中心的东移给中国的修船行业带来了难得的发展机遇。由于纷纷看好修船行业的投资高回报的潜力，各类资金包括民营资本均特别关注修船厂的投资开发，从而激发了国内修船以坞容量为主的设施的快速增长。中国加入WTO以后，国外的资金和管理先进的船厂也看好中国的修船业，从而进一步加剧了该行业的竞争局面。面对这样的发展机遇和严峻的竞争局面，中远船务集团如何审时度势，抓住机遇，规避风险，发挥自身优势，整合并充分利用各种资源发展自己，保持并不断扩大市场份额，开拓新的增长点，增加业务总量，拉大自身与竞争对手的相对档次，早日实现“世界一流”的目标，这是摆在中远船务集团面前紧迫和现实的问题。本文正是根据修船行业的变化，对中远船务集团的发展对策进行了较为深入的研究。 本文第一章介绍了中远船务集团的发展现状和存在的问题并对论文的逻辑框架进行了说明。第二章介绍了企业战略研究的相关理论和方法。第三章分析了中远船务集团集团面临的外部机遇，并应用波特五力模型对外部竞争力（威胁）进行分析。第四章分析了中远船务集团内部因素，对自身存在的优势和劣势进行了分析。第五章在第三章和第四章进行分析的基础上，将中远船务集团集团外部环境中的机会与威胁、内部环境中的优势与劣势，根据SWOT理论，将四者进行比较分析，设定了增长型的发展战略目标，设计了 “港口—服务—船型—客户”组合战略。第六章提出中远船务集团战略实施方案和建议。 关键词： 中远船务集团，修船业，五力模型，SWOT分析，对策，方案 ABSTRACT Ni Hengliang Directed by Prof.Dr. Qu.Linchi Key words: 目　录 第一章 导论…………………………………………………………………………1 1.1　研究的目的 ……………………………………