第7章网络计划与建设项目进度控制.ppt

第7章 网络计划技术与建设项目进度管理 7.1 网络计划技术概述 7.2 常用网络计划技术 7.3 建设项目进度计划 7.4 建设项目进度计划的检查与调整 7.5 建设项目进度控制 7.1.1 网络计划技术的起源与发展 1956年美国杜邦化学公司共同开发了关键线路法。 1958年美国海军军械局开发了计划评审法。 1965年华罗庚教授引入我国，称其为统筹法。 1992年国家建设部颁布了行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121－91） 1992年国家技术监督局颁布了国家标准《网络计划技术》（GB/T 13400.1~3－92）。 1999年国家建设部颁布了新的行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121－99） 7.1.2 网络计划技术的分类 7.1.3 网络计划技术的特点 利用网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系。全面而明确地反映出各工序之间的相互制约和相互依赖的关系。 通过网络图时间参数计算，在工作繁多、错综复杂的计划中，找出影响工程进度的确定关键工作和关键线路。 预先知道各工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度，主动掌握机动时间，进行资源合理分配。 运用计算机辅助手段, 方便网络计划的调整与控制。 7.2 常用网络计划技术 7.2.1 双代号网络计划 7.2.2 双代号时标网络计划 7.2.3 单代号网络计划 7.2.4 单代号