供应商的开发、选择考核评估与关系管理.docVIP

供应商的开发、选择、考核评估与关系管理 主 讲：柳荣（高级讲师、香港企业生产力协会顾问） 课程对象：采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。 【课程背景】 您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的！ 除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。但是： 客户订单变更甚至取消订单的情况经常发生； 单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商常常出现； 市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高； 企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声不断加大； …… 采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？ 如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？ 供应商开发与评估的流程和依据是什么？ 供应商的绩效如何管理？ 面对垄断供应商又如何管理与控制？…. 企业越来越看重采购开发的供应商能力，采购专家们认为采购现在正在为企业采购“竞争力” 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商，而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升！ 本课程将带给您全新的供应商管理理念，帮您解决工作中遇到的重重迷雾！ 【课程价值】 使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念， 理解搞好