保障运行部绩效考核理办法10修订.docVIP

保障运行部绩效考核管理办法 2013年10月 一、主要内容和实施范围： 为适应公司相关管理规定，促进员工学习和工作能力不断提高，适应公司新体制、新环境的工作需要，充分发挥绩效管理作用。结合本部门实际情况，特修订本管理办法。适用于云天化股份有限公司重庆分公司保障运行部。 二、 规范性引用文件 GB/T1.1-2000 标准的结构和编写规则 GB/T15498-95 企业标准体系－管理标准工作标准体系的构成和要求 Q/YYTHCQ 20157-2010 绩效管理办法 云南水富云天化有限公司重庆分公司《岗位绩效工资制度实施细则》 云南水富云天化有限公司重庆分公司《职位管理办法》 三、岗位分值设置 岗位名称 岗位分值 条件说明 技术员 13 技术员岗位任职1年以内 14 技术员岗位任职1年以上（年度考评合格） 15 技术主办 16 技术主管 班长 14 班长 13.5 副班长 13 班长岗位履职1年以内 维护岗位 8 新入职员工转正考试合格，但未顶岗员工（转正后6个月进行定岗考试） 9 在岗工作2年内未取得岗位所需1种职业技术鉴定初级证书。 10 满足岗位需求，胜任岗位职责，并持有本岗位所需的一种技术职业等级证书。 10-11 一般员工同时具备电气和仪表