策划部流程及岗位操作规范.docVIP

策划工作流程及要求一、立项阶段 1对活动策划的各方面进行摸底分析确定的目标、规模、的选择，的费用预算。2、对活动的内涵及外延进行深度思考，并进行相关的。 3、? 二、策划提案阶段 1、由经理部内部头脑风暴环节，在创意的带领下，大家提出自己的创意，各抒己见。这环节主要就是大家一起碰创意。一直到确定有比较成形的创意后。一般这样的头脑风暴环节在创意发想期几乎每一次。初步活动方案，包括活动主旨、活动内容、活动执行操作时间进度、宣传推广要求等。制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，广告宣传计划）。软硬新闻、有偿新闻，媒体支持等。由部提出策划方案（包括备选方案）、费用预算内容包括时间、场地、活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。所有活动策划需提交报告审批后方可执行。　 人员 事务 策划负责编拟会展项目计划负责协调、沟通整个小组各策划人员的工作，并全权负责策划方案的制定和修订 文案负责撰写各类文案，包括、、、等 设计人员 负责各种类型视觉形象设计，如广告设计、展示空间设计， 媒介人员 进行媒体 三、前期准备阶段 1、前软硬广告的撰写设计、排期投放由部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发所有的设计工作，应与进行策划的初步沟通，有明确的文字、画面、时间要求交由设计部门；由完成主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。、所有的其它活动物料，品价格谈判、数量谈判、活动谈判根据实际情况进行准备。 、对宣传推广所需影视广告片需提前进行准备。 、所有活动的文字、画面、影视需经领导审批签字后方可、对外部资源需进行合作的详细细节洽谈并签订合作协议。 四、活动执行阶段 1、对有现场执行的活动，需整体进行协调，并制定详细的流程与落实相应的责任人。 2、对活动中的环节应及时汇报领导后进行调整，以达到活动最佳效果。? 3、对活动中单位合作内容必须全程跟进进度及内容，督促其完成各项应完成工作，保证达到预期效果。? 活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。五、总结工作阶段 1、活动的策划必须组织工作。及时调整各活动应在部门进行总结，大型活动应组织各公司相关人员一起进行活动总结。3、所有活动对相应的活动文字、影视必须进行归档备案 2