从工作动机出发谈企业管理的有效激励.doc

从工作动机出发谈企业管理的有效激励企业管理中，有效激励可以激发员工活力，帮助实现组织目标。本文从人的工作动机进行分析，提出了工作动机在人力资源管理中的应用这一研究课题的重要性，根据工作动机把人分为事业型、生活型和事业生活并重型三种类型，并针对每种类型提出了有效激励的重点。关键词：工作动机 需求 有效激励 一、企业中人的工作动机 动机是推动人从事某种事业或进行某项活动的念头。动机是一种内部心里过程，不能直接观察，但是可以通过任务选择、努力程度、坚持性和言语表示等行为进行推断。动机是一种内部动力，是行为的根本原因。动机的根源来自于人类的需求。因此，工作动机是人源自需求而进行工作的动力，是为了得到自己所缺的事物而进行的活动。 根据事物的形态人们把人的需求分为物质需求和精神需求两类。在企业中，人的工作动机也不外乎物质与精神两方面的需求。 1.物质需求的内容 第一，衣食住行方面的基本需求。衣食住行是人赖以生存的基本条件，这方面得不到保障人就不能正常生活。在经济社会中，人们解决温饱问题的途径就是通过工作获得生活所必需的基本开支。第二，维持健康和保障安全的一般物质需求。除了必要的衣食住行外，人们还需要治疗疾病、增加营养来维持健康，需要避免侵害来保障安全，这也需要增加开支，通过物质手段来获取。第三，积累未来发展的物质需求。在我国多种经济成分并存的制度中，人们需要为未来的发展奠定物质基础。第四，社会