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工程建设项目全程管规范与标准操作控制实务全书
工程建设项目全程管理规范与标准操作控制实务全书
作 者：编委会 出版社：中国建筑出版社 出版日期：2009年10月出版 开 本：16开精装 册 数：全四卷 光盘数：0 定价：998元? ? 优惠价：468元
进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。 随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。
详细介绍：
第一篇 建设项目业主规范管理总论 第一章 建设工程项目管理概述 第二章 建设工程项目主体及其利益关系 第三章 建设工程项目法人负责制 第四章 业主建设工程项目管理组织机构 第五章 业主建设工程项目管理内容 第六章 业主建设下程项目管理的一般方法 第二篇 建设项目立项决策阶段规范管理 第一章 建设工程项目前期策划与决策 第二章 项目建议书 第三章 建设工程项目选址意见书 第四章 建设工程项目可行性研究 第五章 建设工程项目经济评价 第六章 建设工程项目社会综合评价 第三篇 建设项目前期准备与资金筹措规范管理 第一章 建设项目工作前期准备 第二章 建设项目的资金筹措管理 第四篇 建设项目勘察设计规范管理 第一章 建设工程项目勘察设计概述 第二章 建设工程项目设计管理程序 第三章 建设工程项日勘察管理 第四章 建设工程项目设计管理模式 第五章 建设工程项日勘察设计招标投标管理 第六章 建设工程项目设计控制 第五篇 建设项目概预算规范管理 第一章 建没项目概预算管理概述 第二章 建设项目概预算文件编制方法 第三章 建设工程概预算定额 第四章 建筑安装工程施工图预算的编制 第五章 建筑安装工程概算的编制 第六章 建设项目决策阶段工程造价规范管理 第七章 建设项目设计阶段工程造价规范管理 第六篇 建设项目招投标与合同规范管理 第一章 建设工程项目施工招标投标概述 第二章 建设工程项目施工招标文件管理 第三章 建设工程项目施工招投标过程管理 第四章 建设工程项目施工决标管理 第五章 建设工程顷目施工合同管理 第六章 建设工程项目物资设备采购招标管理 第七篇 建设项目施工进度与施工过程规范管理 第一章 建设工程项目施工技术准备管理 第二章 建设工程项目施工现场准备管理 第三章 建设工程项目施工分包商管理 第四章 建设工程项目施工进度控制 第五章 建设工程项目施工阶段投资控制 第八篇 建设项目施工安全规范管理 第一章 建设项目施工安全管理措施 第二章 建设项目施工安全管理的实施 第三章 文明施工与安全标准化管理 第四章 施工现场安全作业技术 第五章 建设项目安全检查与验收 第六章 施工伤亡事故的处理与预防 第九篇 建设项目质量控制规范管理 第一章 建设项目质量管理方法及手段 第二章 建设项目质量控制规范管理 第三章 建设项目质量评估验收 第四章 建设项目中的质量问题及对策 第十篇 建设项目工程监理规范管理 第一章 建设工程项目监理职责与作用 第二章 建设工程项目监理单位选择 第三章 建设工程项目监理招标投标管理 第四章 建设工程顷目监理规划审核管理 第五章 建设工程顷目监理合同管理 第十一篇 建设项目成本与财务规范管理 第一章 业主财务管理概述 第二章 财务计划与控制 第三章 建设项目成本控制 第四章 建设项目成本核算 第五章 流动资产管理 第六章 国际财务管理 第十二篇 建设项目档案规范管理 第一章 建设项目档案管理概述 第二章 工程项目施工前期档案 第三章 工程项目施工过程中档案 第四章 工程项目竣工验收阶段档案 第十三篇 建设项目竣工驻收规范管理与后评价 第一章 建设项目竣工验收阶段规范管理 第二章 建设项目试运行阶段规范管理 第三章 建设项目的后评价 第十四篇 建设项目业主规范管理实用法律法规 工程建设项目全程管理规范与标准操作控制实务全书 工程建设项目全程管理规范与标准操作控制实务全书 工程建设项目全程管理规范与标准操作控制实务全书 第一篇 建设项目业主规范管理总论 第一章 建设工程项目管理概述 第二章 建设工程项目主体及其利益关系 第三章 建设工程项目法人负责制 第四章 业主建设工程项目管理组织机构 第五章 业主建设工程项目管理内容 第六章 业主建设下程项目管理的一般方法 第二篇 建设项目立项决策阶段规范管理 第一章 建设工程项目前期策划与决策 第二章 项目建议书 第三章 建设工程项目选址意见书 第四章 建设工程项目可行性研究 第五章 建设工程项目经济评价 第六章 建设工程项目社会综合评价 第三篇 建设项目前期准备与资金筹措规范管理 第一章 建设项目工作前期准备 第二章 建设项目的资金筹措管
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