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项目控制——EPC项目管理的一体化平台引言　　当今国内EPC行业发展堪称轰轰烈烈，越来越多的企业开始涉足这一领域，到国外承揽EPC项目。然而如何面对国际市场的激烈竞争，是每一个国内EPC企业面临的新课题。　　1.什么是EPC　　EPC是由三个英文单词的首字母组成，即Engineering(工程设计)、Procurement(项目采购)、Construction(工程施工)，它代表一种工程项目建造的承包模式——总承包模式。在这种模式下，承包商(Contractor)负责地质勘查、工程设计、项目设备材料采购及运输、土建施工、设备安装、调试及整体试运行、业主运行人员培训、消除质量缺陷、完成商业运行和质量保证期，直至最终履行了总承包合同中规定的全部义务。工程项目建造之所以采用EPC模式，主要是因为项目业主期望尽可能把所有的风险转嫁给总承包商，并利用总承包商的能力和经验来预防、减轻和消除在项目建造过程中存在的各种风险，如法律和政策的变化、战争、骚乱、罢工、自然灾害、汇率波动、成本变化、运输风险、以及在设计、制造和安装过程中的种种质量和安全问题等。几乎每一个EPC承包商都曾经或者正在遭受着项目拖期或成本超支的摧残和折磨。　　2.什么是EPC项目控制(ProjectControls)　　EPC项目控制就好比是EPC项目管理这个长途跋涉的的GPS导航仪。　　因此我们可以定义EPC项目控制就是：EP