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项目管理实验报告 课程名称： 项目管理 专 业： 信息管理与信息系统 班 级： 2011 级 2 班 学 号： 2220113415 姓 名： 高书娟 指导教师： 袁长峰 交通运输管理学院 2013年 10 月 项目管理信息系统项目 实验原理与要求 1.实验题目： 自行选择关于信息系统项目管理的例子，运用Project软件进行项目管理。 2.实验要求： 要建立项目的WBS结构，设定每个任务的工期、开始时间、完成时间、前置任务等。 建立项目资源信息，为每个任务分配资源。 为每个资源设定资源成本，设定任务的固定成本，获得项目实际成本，剩余成本，总成本。 形成多种视图，如甘特图（要设定关键路径）、资源工作表、资源图表、资源使用状况视图、成本视图等。 3.实验原理：运用实验课老师讲解的project软件功能进行项目管理，熟练掌握软件中的各种项目管理的相关功能。如：设置关键路径，设置各种资源成本，进行资源过度分配调试，设置周期性项目，设置例外时间工作加班日历等。 实验设计过程和操作结果： 项目简要构思过程： 设定此次项目管理题目为：某企业“固定资产信息系统项目”，该项目包括需求