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车间班组负责人安全生产培训 培训师:苟大彪 基础 基层 基本功 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 ?安全生产法律法规 ?车间班组安全管理概述 ?车间班组人员安全管理 ?车间班组作业现场安全管理 ?车间班组安全标准化管理?车间班组危险源管理与事故隐患排查?车间班组职业危害及其防护 ?车间班组安全事故应急管理?车间班组安全文化建设 ?车间班组负责人领导艺术与方法 目 录 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、车间班组安全管理 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 2.1安全管理 环 法 料 机 人 五要素 开展培训个体防护操作资格精神状态 机械设备危险防护规范操作维修保养 摆放规范随用随取物料泄漏消防安全 规程明确安全操作强化落实相互提醒 头顶脚下洪水滑坡环境污染警示防护 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.3 安全在哪里? 现场、班组、岗位 安全在 的什么? 个人、行为、动作、位置、姿势 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.4 安全管理“八个第一” h会议时间冲突时,安全会议第一; h工作同时进行时,安全工作第一; h下达生产任务时,安全措施第一; h实行检修计划时,安全保证第一; h执行规章制度时,安全规程第一; h处理矛盾关系时,安全问题第一; h加强薄弱环节时,安全内容第一; h贯彻四个落实时,安全落实第一。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 安全管理 的 关键点 核心点 2.5 全覆盖管理 横向到边,纵向到底,全员,全过程。让安全生产的法规、制度、措施落到地、砸出坑。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.6 安全人的思维 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.6 让每一位员工做到“ 三个全” 规程要:学 炼 用 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.7 看得见摸得着和看得见摸不着 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.8 隐患整改要 “四定”:定负责人、定整改措施、定整改期限、定整改资金; “五不推”:本岗位能解决的不推给班组、班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给厂里、厂里能解决的不推给上级主管部门。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.9 检查“十条” h安全机构是否健全; h安全制度是否完善; h操作制度是否健全; h安全教育活动是否落实; h防护用品是否缺乏检查; h安全检查有无奖惩; h安全资料是否齐全; h处理隐患是否及时; h安全措施或经济责任制是否落实; h重点控制是否认真。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.10消除十种行为因素 生:业务生疏,管理混乱; 臆:麻痹大意,主观臆断; 忘:思想走私,规章忘净; 蛮:一时兴来,蛮干瞎干; 习:习惯声音,执迷不悟; 粗:粗枝大叶,挂一漏万; 迷:迷糊打盹,玩忽职守; 慌:准备不足,心慌意乱; 懒:只图省事,偷工减料; 患:早有稳患,视而不见。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 法规标准 管理依据 风险识别 管理对象 责任落实 风险控制 安全监管 强化跟踪 调查处理 改进完善 应急管理 全 过 程 * 2.11 车间管理:“六大核心” 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2.11 管理安全的:“三步曲” ? ? ? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台
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