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设备物资工作总结 2014年，物资设备部在公司领导的关心和各部门支持下，围绕公司下达的各项任务指标，急生产之所急，想工程之所想，克服资金短缺、工期紧等困难，以保障生产及项目建设为原则，不断提高管理水平。确保了公司各工程所需材料及时准确、保质保量的供应。今年截止到目前我部门各项指标完成情况如下： 1、2014年钢材采购：数量：xxx吨，金额：xxx万元。 、板材：数量：xxx吨，金额：xxx万元。 、型材：数量：xxx吨，金额：xxx万元。 、管材：数量：xxx吨，金额：xxx万元。 、建材：数量：xxx吨，金额：xxx万元。 其中板材分析表如下： 2、涂料供应量：xxx吨，金额：xxx万元。 3、三类物资材料：发生金额：xxx万元。 、电料：xxx万元 、标准件：xxx万元 、工机具：xxx万元。 、劳保：xxx万元。 、探伤材料：xxx万元。 、其他辅料：xxx万元。 6、设备：全年设备完好率6% ，利用率88% ，没有发生机械责任事故，实现了全年人机安全生产 。机械设备日常修理配件费公司共计xxx万元 一、物资设备采购方面在原有基础上所做的改进： 1、完善制度，职责明确，按章办事。今年我们拟定了各项物资设备管理考核奖惩制度，规