沃尔玛深国投百货有公司C通道改造工程.docVIP

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沃尔玛深国投百货有公司C通道改造工程

沃尔玛深国投百货有限公司 DC通道改造工程 施 工 组 织 设 计 公司名称 二0一0年 月 日 沃尔玛深国投百货有限公司 DC通道改造工程施工组织设计 一、工程概况 本工程位于宜宾酒都路店沃尔玛店一层北侧临街面,工程性质属于路面改造工程。因原有建筑通道不能满足现在的货流需要,需对原有建筑通道进行拓宽处理。 二、组织管理机构设置及职责 为确保工程目标的实现,按照合同条款的要求全面实施和完成本合同段工程并修复工程的任何缺陷,项目工程的管理采用项目经理负责制,由项目经理 代表本单位向业主负责,项目内部实行分工协作的管理目标责任制。项目经理部组织机构见下页。 组织机构框架图 表1 1、项目经理职责和权限 (1)职责 认真贯彻业主的各项指令,接受业主的检查、监督、指导和考核,自觉维护企业和职工的利益,保证本基础上经济技术指标的全面完成。对本基础上工程进度、质量、安全、成本进行管理,全面负责。组织精干的项目管理班子,制定项目管理人员的具体职责、权限和各种规章制度,指挥、协调各部门的工作确保基础上的质量、工期、效益目标的完成。组织制定项目总体规划和施工组织设计,并组织实施。定期向业主公司报告工作。 (2)权限 有权以合法代理人的身份履行总公司与业主签订合同所承担的义务和权限,执行合同条款,对本工程项目有经营决策权和生产指挥权,对项目的人、财、物有统一调配使用权,有聘任项目管理班子及劳务输入的权力,有权决定本工程项目员工的工作报酬及其分配方案,按合同和有关规定对本项目人员进行奖惩和辞退。 2、机构职能 项目经理:全面负责工程项目实施进程中的各项管理工作。 质检工程师:对各分项工程施工工艺、各施工工序和质量进行质量自检评定,从事安全生产管理工作。 道路工程师:负责路面工程施工和生产调度、现场管理、技术管理、制定分项工程施工方案、方法以及施工图纸设计并组织实施。 材料工程师:负责对各种材料进行价格与质量对比,确定采购、运输、管理及供应方案并组织实施。 测量工程师:及时、准确地进行各工程基础上测量放样,并做好有关资料的收集整理工作。 计量工程师:制定编制生产计划,经营管理和计量支付、成本核算、财务收支工作并组织实施和考核,定期上报各种工程、财务状况报表。 机械工程师:负责机械设备的进退场和机械设备的维修、保养、配件的供应。 试验工程师:组织并实施各种原材料的质量检查测试及土工试验;做好砂浆、砼及稳定土等混合料的配比设计试验,施工中质量检测试验。做好各种试验记录、收集整理有关资料。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 我公司自备的工程机械、水泥路面机械、运输机械、钻孔机械,针对该工程项目和工程数量进行配备,各种机械设备充足,1天均可到达现场。 我公司施工技术力量雄厚,各类工程技术人员和管理人员齐备,中标签合同后1日内,即可对该工程项目全面展开施工作业,该项目所需的各类人员,全部来自公司直属队伍,并在规定的时间内到达现场。 材料部门对地方材料供货商均是战约合作伙伴关系,供应量经现场测算后报材料本部门,在一日之内能按时进场,经业主检验合格后,方可入工地零时仓库。 五、施工方案 1、拆除工程施工方法 ①做好施工前的技术准备工作,放出须拆除砼面层的具体位置,摸清地上、地下设施情况,应做好明显标记,校正好仪器,保护好控制点。 ②施工程序:测量放样  拆除原砼层、人行道等  外运 ③经业主同意开工后,开始进行放样与高程测量,并做好测量记录,对须拆除的部位进行局部放样,绘制横断面图,确定须拆除的边界线点位。 ④清理现场,拆除一切有碍施工的障碍物,做好雨水井的保护工作。 ⑤ 因考虑对原有建筑物及对下层的保护,拆除采人工拆除施工,拆除后的废渣采用采用人工装车,自卸汽车进行外运。 ⑥拆除工作计划工期为5天。 2、雨水井施工方法 ①将原有雨水井降至整改路面高度30cm,井口周边采用C30砼浇筑至整改路面高度。 ②原井盖在人行通道上,不承重。井盖更换为20T井盖。 ③雨水井配合其他工序工期为10天 3、防水层施工方法 ①将拆除后地面采用M7.5水泥砂浆找平,采用防水剂拌和防水砂浆摊铺5C厚。 ②防水层作业工期计划2天。 3、水泥砼面层的施工方法 砼路面面层施工流程图: 砼面层具体施工操作如下: ① 砼运输方法:本工程采用自拌混凝土。砼在现场搅拌站集中拌制,然后用砼运输车沿施工便道运至做作业面,牌卸入集料斗内,再由集料斗沿铁皮溜槽卸入作业点。 ② 摊铺、振捣、抹面成活、切纹:本工程水泥砼面层拟采用自拌砼来浇筑。砼在搅拌站拌制成后,用小型的砼运输车直接运到作业面内,人工摊铺、找平。摊铺前是基层

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