QC小组活动培训教案资料解读.ppt

2. 要选择能真正代表该过程主要状况的特性，来用 控制图进行控制。 3. 若采用控制图对过程进行控制，就要对控制图严 加管理。 4.必要时要进行分层控制 如：两台设备干同样的内容虽是同一台设备，但由 两个班来干等。 应用控制图要注意的问题： 过程能力 一、过程能力 又称工程能力工序能力、加工精度。 过程能力是指生产过程处于稳定状态下，所制造产品 质量特性值的经济波动幅度 产品质量特性值具有分散性 过程能力越高，分散越小 过程能力越低，分散越大 用质量特性值分布的6倍标准差 6σ ，描述产品制造过程造成的质量特性值的总分散。 过程能力 范围 范围内的概率 ± σ 68.27% ± 2σ 95.45% ± 3σ 99.73% ± 4σ 99.994% ± 5 σ 99.99994% 从全面性和经济性两个方面考虑，过程能力应该用 6σ（ ± 3 σ ）来描述，因为在稳定状态下± 3 σ范围内包括了99.73%的产品。 过程能力 B = 6σ 但在实际计算中， σ用S替代因此 过程能力 B = 6S 过程能力 实际计算中 σ用 S 替代 过程能力指数 二、过程能力指数 又称工程能力指数，工序能力指数。 过程能力指数是过程能力满足产品质量标准（规格、公差）的程度，用Cp来表示。 过程能力指数 X S TL TU