VSM价值流图析基础入门-精益工具资料解读.pptx

VSM (Value Stream Mapping)精益工具-价值流图析-入门培训 What is VSM(价值流图析)? 2 工厂 客户 供应商 价值 信息流 实物流 3 VSM的意义和作用? 对客户来说产生增值的生产活动才是有价值的。 现实 是 残酷的 VSM的意义和作用? 意义和作用：发现非增值活动，即浪费，并且持续改善。 4 8大浪费： 1）搬运 2）不良品 3）加工工序 4）过度生产 5）库存 6）等待 7）动作 8）管理 4类精益改善原则： 取消 合并 重排 简化 VSM步骤 5 6 VSM步骤（一，产品族选择） 注意： a.如两种产品的流程处理工序超过80%以上相同，判为一个产品族； b. 识别共享资源，才能确保计算准确，反映产品族的真实情况。 7 VSM步骤（一，产品族选择） 8 VSM步骤（二，现状图绘制） 9 VSM步骤（二，现状图绘制） 现场观察 数据差异大：误导对未来状态的设计和改进措施的优先次序 10 VSM步骤（二，现状图绘制） 数据盒里应该记录哪些重要的数据？ *注意：时间单位如未特殊标注，则均为“秒” 11 VSM步骤（一，现状图绘制） 12 VSM步骤（二，现状图绘制） 13 VSM步骤（二， 现状图绘制） Lead time value-added time 14 VSM步骤（二,现状图绘制-图标） 15 VSM步骤（二,现状图绘制-图标） 1