浙江万里学院生产运管理期末复习.docVIP

生产运营管理复习资料 第一章 1. 生产运作管理的目标？ 实现高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 2. 试举例说明企业生产系统的转换功能。 生产系统的主要功能是转换功能，任何一个生产系统都执行着将系统输入转换成预定输出（某种产品或服务）的功能。产品或服务还需要转化成现金，这样才能购买更多生产资源作为输入，转换过程就这样循环往复周而复始地进行着。 饭店 饥饿的顾客 食物、厨师、服务员、店堂 提供饭菜服务 满意的顾客 3. 大批量流水线生产的优点？ 生产周期短：从设计到出产的整个生产周期短，资金周转加快，成本下降。大批量生产一般采用备货型生产，生产周期短使得用户的订货提前期短，从而加快了整个社会的生产速度。 生产效率高：流水线生产按节拍进行，设备利用率高、生产连续性强，机械化和自动化水平高，水平效率高。 生产成本低：生产效率高，不合格率低，生产成本低。 产品质量稳定：产品质量由设备和工装保证，产品质量稳定。 第二章 1.谈谈现代企业所处环境的特点。 经济全球化：交通和通讯（互联网）使地域和文化差距缩短，导致“地球村”的出现；企业在全球范围寻求市场和资源；中国大陆已经成为世界制造工厂，影响加大。强强联合，跨越国界寻找合伙人；全球公司 技术进步加速 ：任何可行的新点子几天内就被模仿，电子行业专利难以保护；信息技术翻天覆地的变化；新技