(word)人力资源薪酬制度.docxVIP

总则一、 目的1、为规范公司的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。2、鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。二、原则1竞争原则。公司薪酬水平保持在具有相对市场竞争力的水平上。2公平原则。使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。3激励原则。公司根据员工的贡献决定员工的薪酬。三、适用范围本办法适用于广州汇畅贸易有限公司的全体员工。 第二章 薪酬体系四、薪资等级与薪资结构组成1、薪资等级按职务型与业务型两种情况设置，其中职务型薪资等级共设60级，业务型薪资等级共设20级，等级范围包含全公司各岗位可能用到的标准。2、职务型岗位薪资组成包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、综合补贴及其它（见附表一：职务型工资等级表）。3、业务型岗位薪资组成包括：基本工资、岗位工资、提成、综合补贴、公务补贴及其它（见附表二：业务型工资等级表）。4、综合补贴是对员工伙食、住宿、上下班交通及基本通讯等方面的补贴，根据职务等级不同进行差异化补贴。5、绩效工资根据每月考核结果计发，提成按提成办法计算。因此：绩效工资=绩效工资基准×个人考核系数6、公务性补贴主要包括公务用车补贴、通讯补贴（额外）、招待费等，相关补贴根据工作岗位、工作性质不同进行核定，经批准后执行。7、其它补贴主要有收银风险金、超时补贴、误餐补贴等，具体根据