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（一）员工培训管理流程图 编号：LS-H-T-11-5 部门名称 人力资源部 流程名称 员工培训管理流程 层 次 3 任务概要 公司员工培训管理 节点 总 裁 行政副总裁 人力资源部 各用人单位 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 公司名称 上海威敌生化（南昌）有限公司 密 级 共 页 第 页 编制单位 签发人 签发日期 （二）员工培训管理标准 编号：LS-H-B-11-5 共2页 第1页 任务 名称 节点 任务程序及控制重点 时 限 相关资料 公司总体员工培训计划的制定与审批 D2 C2 任务程序 《部门员工年度培训需求计划》 《公司年度员工培训计划》 1.用人部门根据业务需要，提出年度员工培训需求计划，报人力资源部。 1个工作日内 2.人力资源部对各部门各下属单位员工培训需求进行核对与平衡，并结合公司发展战略需要制定全公司的总体员工培训计划。 5个工作日内 3.报送行政副总裁审核。 2个工作日内 4.报公司总裁审批。 1个工作日内 任务重点 培训计划的制定对不同部门及岗位要有针对性。 分解和下达培训计划 C3 任务程序 《员工培训方案》 1.人力资源部根据领导批示意见制定《公司员工培训方案》；《方案》内容应包括：培训项目、内容、时间、费用计划等。 2个工作日内 2.分解培训计划，并