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企业招聘面试模拟 本练习的结果是较为全面地描述中高级人力资源最重要来源——校园招聘中的核心环节——面试管理工作，真实地展现人力资源招聘面试的实际操作，同时提高参与者的面试与应试技巧。 a公司是一个年产值20亿的奶业公司，因公司的规模扩大，急需招聘如下人员： 办公室主任一名 参与者分四组进行练习，一般以每组 14-17人为宜。 1、各小组写出该初级管理职位的工作说明书（1人） 2、招聘广告（该岗位具备的基本素质和主要能力要按照重要程度顺序排列）；（1人） 3、各小组模拟用人部门，根据本职位在职者应具备的基本素质和主要能力写出招聘面试题目；（6人） 4、准备评分表格及其他需要的面试表格资料；（1人） 5、每组派出 9名代表组成校园招聘委员会，包括6个出题人，一位委员会主席，副主席，一名记录员。主席与副主席负责面试的组织工作，记录员要详细记录面试的过程。（3人） 6、每组派出2名代表作为其他一个组职位的应聘者。应聘者提交个人简历（2人） 7、A与B组互相面试，C与D组互相面试。 8、招聘委员会给出两位初级管理岗位候选人的面试得分； 9、副主席说明判断的依据。（简单说下出题目的，点评面试者表现，最后说下选择谁，具体的原因） 10、各组招聘委员会主席总结此次面试小组组织与表现，给毕业生提建议，如何给招聘者留下深刻的印象。 11、听众团队，点评这组活动组织情况，面试者回答情况（某些问题是你你