(word)企业文化推进案.docVIP

推 进 方 案 号 项目 具体措施 时限 牵头领导 责任单位 1 愿景目标 1、建立公司、分公司、班组、个人愿景。 2、对愿景目标进行讨论。 3、每月制定创建学习型企业的工作重点 9月9日 9月12日 每月5日 赵宝舟 姚永浦 赵宝舟 姚永浦 赵宝舟 姚永浦 办公室 办公室 办公室 2 建 立 长 效 机 制 学习机制 1、中心组学习制度，每周组织两级班子学习，争做学习型领导典范。 2、典型学习制度。及时总结学习型员工典型，给与物质和精神激励，用典型示范引路。 3、员工学习制度，推行“六个必备”一书、一卡、一笔记、一课题、一论谈、一信息资料库和“每天六个一点”，即学习一点，研究一点，体会一点，总结一点，改变一点，提高一点。 4、互动学习制度。利用结对子的形式进行学习监督、以比促学。 5、团队学习制度。利用周五学习日进行以讲促学。 6、继续深入开展导师带徒活动。 7、坚持每月读一本书活动，写出心得体会。 8、成立以领导班子、部室、分公司、专业线为单位的学习小组。每月集中学习两次。 每周 每季度 10月1日 10月1日 每周 年底前 每月 每月 赵宝舟 雷建国 雷建国 雷建国 赵宝舟 姚永浦 雷建国 姚永浦 赵宝舟 雷建国 办公室 人力资源部 人力资源部 人力资源部 办公室