张家屯小学小学精细管理实施方案.docVIP

张家屯小学精细化、有序化管理实施方案 学校的精细有序管理目的在于更好地发挥学校精细化、有序化管理效能，推动学校提档升位，根据社发局的文件精神，结合学校的实际工作，特制定如下实施方案： 一、工作目标 天下大事必作于细，天下难事必成于易。校园无小事，事事育人；教师无小节，处处楷模。应把学校建成最安全的地方，家长最信任的地方，学校的工作管理工作，就要在在“精”字上提要求，在“细”字上下工夫，在“实”字上做文章，将管理目标具体化，责任明确化。做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。通过开展“精细化管理活动”，激发广大师生积极主动配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展，实现“管理出效益、管理出质量”。 二、主要内容 （一）健全各项制度，促进校务管理常规法治化 1、健全各项制度，保障学校有效运行 根据学校的实际，遵循教育教学规律，不断修订和完善学校的各种规章制度。把“从实际中来，回到实际中去”、作为制度实施和制定的依据，增大参与度，增强可行性。所制定各项制度要有相应的考核标准和考核办法，并将考核标准细化为具体详尽的考核表，做到可行、可检、可操作。 2、有效执行规章，促进学校健康运作 教育教学管理要遵循教育教学规律，明确教育教学责任，落实教育教学目标。每项工作要有计划，有小结，有检查，有评价。做到凡事有准则，凡事有程序，凡事有负责。 3、健全监督机制，推进校务公开透明 学校建立有效的评价机制，