安全施工组织设计doc07.docVIP

编制依据： 1、《建筑安装安全技术规程》[56]国议图字40号 2、《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字24号。 3、《国务院关于加强防电防毒工作决定》国发[198]47号。 4、《建筑施工高处安全作业安全规范》JGJ88-92。 5、《建筑施工安全检查，评分标准》JGJ59-99。 6、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ59-99。 7、《建筑塔式起重机安全规程》GB5144-85。 8、《排水管道维护安全技术规程》JGJ6-85。 9、《关于阻止建筑施工模板倒塌事故通知》[93]建安字第41号。 10、《关于拆除工程发生伤亡事故通知》建长监字[94]第15号。 11、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001） 二、工程概况： 本工程位于库尔勒市人民东路与广场路交叉处的北面，建筑平面呈L型。建筑面积40558.15m2，地下一层，地上分A栋23层，B栋20层，结构为框架剪力墙体系。基坑埋深-12.1m，地面以上高度84.5m和72.0m，各层主要使用功能详见施工组织总设计。 根据本工程特点，属高层工程，投入的机械设备、建筑材料多，施工班组作业人员多，因此安全工作显得更为重要。为高速度、高质量、高效益的完成本工程，根据施工组织总设计确定的施工方案，垂直运输机械采用一台 6030、一台 2015和两台双龙施工电梯。模板采用定型组合大模，安全防护脚手架采用悬挑钢管脚手架，每四层循环向上，施工总电流用量为400KVA。 三、安全方针与目标 3.1 贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针政策。 3.2 安全目标：工程合同工期为658天，在施工中严格管理，落实措施，杜绝死亡、重伤、多人伤害事故，轻伤事故频率低于1.5‰。 四、安全生产管理体系： 4. 安全管理机构 为了确保工程管理目标的实现，集团公司专门成立了“楼兰宾馆底商住宅楼工程指挥部”，由董事长李明奇（高级经济师）任总指挥，由总工程师高级工程师任技术总负责。项目部均选派专业配套的优秀管理干部，业务骨干组成项目管理班子，项目部经理部下设工程组、质安组、材供组、经营财务组、综合组等职能部门。负责从施工准备、计划统计、经营施工、安全生产、文明现场、材料机具、设备供应、到技术管理，质量管理、竣工验收、工程质量回访等全面的管理。并对建设单位全面负责，接受政府主管部门的监督检查。 安 全 保 证 体 系 图 总经理：李明奇 工程部：惠强 总工办：焦 英 安全科：余忠和 项目经理：刘祖兵 项目副经理：连川江 安全员：冯涛 主任工程师：刘新民 质 技 施 试 预 资 材 会 见 检 术 工 验 算 料 料 计 证 员 员 员 员 员 员 员 员 员 ： ： ： ： ： ： ： ： ： 钢 模 土 水 电 装 架 焊 机 筋 板 建 暖 照 饰 子 工 械 工 工 工 工 工 工 班 班 班 长 长 长 长 长 长 长 长 长 五、各级管理人员安全生产责任制： 1、项目经理安全生产责任制 （1）项目经理要认真地承担起安全责任，在布置、计划、检查、总结、评比生产同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作。 （2）认真执行“安全施工组织设计”的各项条文，协助好上级有关部门作好项目安全检查工作。 （3）对工程项目的安全生产负直接责任（谁主管谁负责的原则），不违章指挥，不搞冒险作业，自觉遵守安全生产各项规章制度，做遵纪守法的模范和带头人。 （4）有针对性的做好书面安全技术交底，遇到生产与安全矛盾时，生产必须服从安全。 （5）对工程项目的一切安全防护设施的完整、齐全、有效负全面责任。 （6）遇到安全事故应及时抢救伤员，保护现场，上报公司或有关部门，并参与事故调查处理。 （7）对工地各种机具、电器、脚手架、塔吊、施工电梯、搅拌机等必须先行验收，合格后方能使用。 （8）项目经理及职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，对执行好的班组和个人应当给予表彰，对不负责任或者由于失职而造成的工伤事故，应当给予批评和处分。 （9）各种特殊工种人员必须聘用有证人员上岗。 （10）组织经常性的安全教育，开展班组安全活动，严格要求，广泛宣传教育，使人人都