团队领导力分解.pptVIP

  • 27
  • 0
  • 约7.7千字
  • 约 84页
  • 2017-04-01 发布于湖北
  • 举报
高效团队建设 学习的五个层面 科学家发现当雁群成“V”字型飞行时,要比孤雁单飞节省70%的力气,相对地也就等于增加了70%的飞行距离。 课程大纲 1 群体和群体发展 2 变群体为团队 3 团队建设 4 团队陷阱 5 团队领导 6 团队沟通 7 团队执行 1 群体和群体发展 “你愿意在一个优秀的团队中工作呢,还是愿意在一群优秀的人们中工作?” 1 .1什么是群体 群体: 两个或两个以上相互依赖、彼此互动的个体,为了实现特定的目标而组合在一起的集合体。 正式群体 正式群体是由所在组织的结构所确定的工作群体,有着明确的工作分工和具体的工作任务,而且所有这些都是为了实现组织的目标。 非正式群体 非正式群体是指自然而然地出现,反映了人们对于社会交往和接触的需要的群体。 1.1 什么是群体 1.2 人们为什么要加入群体? 1、安全需要。 群体可以为个人提供安全感。作为一个大型组织的成员可能会产生不安全感的焦虑,但归属于一个小群体则可以减轻这种恐惧。 2、情感需要。 群体可以满足个人的友谊和情感需要。被他人所接纳是一种重要的社会需要,它可以增强个体的自信心。 3、尊重和认同的需要。 群体给个人提供了称赞和认可的机会,使他们感到自己的重要性。 4、完成任务的需要。 群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须协同努力才能完成。 1.3 工作群体的绩效和满意度 1.3.1 工作群体的外部条件

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档