- 38
- 0
- 约3.73千字
- 约 8页
- 2016-08-14 发布于北京
- 举报
(word)公司创新管理办法
**公司创新管理办法
为调动广大员工开展创新工作的积极性,营造创新环境,建立公司内部创新机制,规范公司创新项目管理行为,特制定本办法。
第一章 范围及定义
1、本办法适用于**公司(以下简称“公司”)全体员工。
2、创新主要指公司各部门、分子公司、所属单位和全体员工为了解决问题、实现目标、提高效益,所开展的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进方案和创造活动,包括经营创新、技术创新和管理创新。
⑴经营创新,指公司所属单位在经营过程中开展的经营方法、程序、措施、渠道、制度等方面的创新,新产品的开发、营销、市场拓展,以及通过积极扩展业务范围,创造新的业务市场模式。
⑵技术创新,指各种有利于公司提高产品质量、产量,优化产品结构,降低各种消耗和费用,改善工作环境、促进安全生产和环境保护,提高资源综合利用率等的技术手段和措施。包括但不限于:
①新技术、新材料、新工艺、新设备的运用;
②对现有设备、工艺、操作、工具的改进与优化;
③技术引进与引进设备、技术的改造、技术发明;
④原材料、工艺配方、产品的改进与优化;
⑤操作方法、控制技术的改进与优化;
⑥具有推广、运用价值的操作、设备检修、维护、保养的实践经验;
⑦工艺过程、检验过程、机器配置的改善;
⑧三废利用、修旧利废及其他降低成本的改善方法;
⑨生产现场安全、员工劳动保护方法的改善;
⑩其他技术创新工作
⑶管理创新,指运用各种有利于公
原创力文档

文档评论(0)