浅谈施工企业合同管与风险防范.docxVIP

施工企业合同管理与风险防范 九月份本人参与集团合同管理是促进全面履行合同约定的义务，确保目标的重要手段。现在合同管理有待提高，审查和审批合同不规范、不科学、不严格，履行合同缺少应有的约束，合同管理方面问题主要表现在以下几个方面： 1.合同法律环境不好。一是合同法律体系还不够完善，部分法律条文不够严谨，有漏洞可钻。二是有法不依的现象十分严重、执法不严的问题时有发生。 2.业主行为不规范。目前建筑市场竞争十分激烈，业主常常提出比较苛刻的合同条件，而承包方迫于生计不得不接受。有些承包商希望进行严格的合同管理，但在实际工作中往往由于业主的不规范行为而难以实施。 3.合同意识淡薄。主要表现在： （1）不习惯按合同办事。出现问题不找合同，而是习惯于找领导协调、或者请客送礼。即使正当的索赔也不能理直气壮的提出。 （2）项目部没有设立专职合同管理及法律事务部门，未设立专职合同管理及法律事务岗位，缺乏可行的有效的合同管理体系和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理，不能从法律角度有效的预防和控制合同的各类风险。 4.不重视合同文本的分析。合同签订时缺乏预见性，缺少对合同文本的分析。工程实施过程中常常因为缺少某些重要条款、缺陷和漏洞多、双方对条款的理解有差异以及合同风险预估不足等问题而发生争执。 5．专业的合同管理人才匮乏。 因此，施工企业必须制定和完善合同管理体系，施工合同从签