(word)关于房产置业集团及所属各公司2014年年会工作安排的通知.docVIP

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  • 2017-06-13 发布于北京
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(word)关于房产置业集团及所属各公司2014年年会工作安排的通知.doc

(word)关于房产置业集团及所属各公司2014年年会工作安排的通知

新疆广汇房产置业集团 新广房函字〔201052号 关于房产置业集团及所属各公司2014年年会 工作安排的通知 各公司: 年底将至,各项工作陆续进入总结阶段。房产置业集团结合今年地产形势及企业经营管理工作需要,现对各单位年会工作安排如下: 一、年会工作 年会总基调:以“简约、庄重、激励”为指导,以总结、表彰为主,通过年会达到凝聚人心,鼓舞斗志的作用。 (一)置业集团本部 1、置业集团本部不召开2014年年会; 2、关于今年工作总结回顾及明年的工作安排在2015年3月的中干大会暨中干集训上反映; 3、置业集团与各公司2015年经营任务目标责任书的签订工作,在各公司总结表彰大会上签订,或采取会签的方式完成。 (二)营销公司 作为市场感应器和置业集团的排头兵,营销公司最能诠释和解读房产置业过去一年的艰辛与拼搏。故以营销年会为支撑点,辐射置业及其他公司。对营销年会安排如下: 1、提升办会层次。站在置业集团层面筹划年会工作,从思想深度、理论高度、发展广度上准确把握年会的方向和基调。在充分展现置业集团精气神的基础上,做足营销公司内容。表达置业集团内容侧重通过回顾片、串词、节目、领导讲话来反映(两者占比3︰7)。 2、扩大办会规模。营销公司年会参会人数近1000人。邀请实业集团及职能部门领导,置业集团及所属各公司部分中层干部。 3、创新办会形式。在整体形式上有所突破,进行细节创新,进一步打好亲情牌

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