《连锁企业物流管理》复习题3.docVIP

物流复习题2 案例分析题 案例1、 某建材配送中心，某日需运输水泥580吨，盘调400吨，和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆、中型车20辆、小型车30辆。各种车每日只运输一种物质，运输定额如表2所示： 表2 车辆运输定额表（吨/日/辆） 车辆种类 运水泥 运盘条 运玻璃 大型车 20 17 14 中型车 18 15 12 小型车 16 13 10 要求:（1）请根据经验派车发，来调度安排各运输车辆，尽量使得运输总量要最大化。 （2）请根据定额比派车发，来调度安排各运输车辆，尽量使得运输总量要最大化。 案例2 某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆，10吨普通卡车30辆，高级无梁仓库20000平方米，层高14米，地处上海市的莘庄南部，邻近沪闵路和莘松公路，请比较以下四种市场定位中哪一种最适合于该企业，为什么？ （1）上海西部地区的国际货运代理； （2）企业的第三方物流企业；（这个比较合适）制造型企业多，物流需求大 （3）车辆外包，仓库出租； （4）省际运输仓储企业。 答：最适合的市场定位应当是：（2）闵行地区外商投资企业的第三方物流企业。（1）要成为国际货运代理企业，需要外经贸部批准，手续繁琐。更重要的是国际货运代理企业主要处理集装箱业务，车辆最好是集装箱卡车，而本企业只有普通卡车，不具备条件，因而不予考虑。（2）闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商