现代联合集团战略与划(9月1日更新).docVIP

现代联合集团战略与规划 一、“822”战略工程 为赢得机遇，2010年至2015年集团主要目标是实施“822”战略工程。具体释义：“8”指的是从产业发展的角度，集团以沿海为基点，在全国8省市建立连锁专业市场和城市综合体，并有计划地向海外扩张，成为世界连锁专业市场的领导者。第一个“2”，是指实施“现代”、“天目山”双品牌战略；第二个“2”，指的是实施“健康”、“文化”二合一战略。通过“822”战略工程，将努力打造千亿级资产的大型集团公司。 目前，集团已初步完成沿海战略布局，分别在杭州、济南、合肥、淮安、烟台、淄博、上海等省市发展连锁专业市场与城市综合体，并在德清、九江、泰安等风景旅游城市建立健康文化产业基地。 二、大商业版图：世界连锁专业市场的领导者 （一）现代大商业的中国版图（总体概括） 以“中国现代、健康世界”为未来发展主题，制定集团战略布局、产业扩张、经营指标、业态提升、组织转型、体制和机制完善等发展规划；重点推进沿海浙、鲁、苏、晥、沪、津、赣七省十一个城市和美国、西班牙及澳洲等的产业布局和项目安排；推进大健康产业一、二、三产联动，健康——文化同步，国际国内接轨，推动大健康与连锁市场两个产业分别走向国际化、专业化、标准化、商场化、网络化、规模化、品牌化、证券化；着力打造连锁专业市场的升级版，提高企业核心竞争力和发展软实力，创新企业品牌和产品品牌，弘扬、拓展企业文化与企业精神；在