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- 2016-08-14 发布于贵州
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生产一线岗位薪酬管制(第一次修改)
1.0目的
为完善公司生产一线的员工薪酬管理制度,强化激励和约束机制,充分发挥人力资源的潜力,为公司员工提供公平的待遇、均等的机会,最大限度地调动生产一线员工的积极性,促进公司及员工的发展和成长,特制定本制度。
2.0范围
本《生产一线员工薪酬管理制度》只适用于生产部一线员工,包括生产部主管、生产一线各岗位基层员工,不包括生产部经理、生产部文员。
3.0定义
3.1基本工资:根据各岗位员工维持基本生活所需费用而设置的工资,具体按当地的生活水平而核发。
3.2 岗位工资:根据岗位的工作性质和职责而设置的工资,岗位不一样,岗位工资也会有所差别。
3.3技能奖:为鼓励员工提高理论水平和实操能力,针对员工的理论水平和实操能力而设置的奖金。
3.4绩效奖:为提高员工工作效率,针对员工工作任务和目标的达成情况而设置的奖金。
3.5工龄奖:为增强员工对企业的归属感,针对员工工作年限而设置的奖金。
3.6全勤奖:为鼓励员工按规定出勤,针对员工出满勤而设置的一种奖金。
3.7社保补贴:为完善员工的社保福利,针对现阶段对未购买社保的员工,需公司承担的那部分社保费用公司采取现金补贴的方式。
3.8工作餐补贴:为完善员工的福利,针对员工的工作餐采取现金补贴的方式。
3.9通讯费补贴:为保障个人通讯设备畅通,从而确保公司内外信息的及时交换以及内部人员的沟通与联络,针对生产主管而采取现金补贴的方式。
3.
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