五年工作计划.doc

五年工作计划 2×××年××月××日，××项目部正式成立。我作为一名刚进入公司不到一个月，且对物业管理还仅是一知半解的新兵，很荣幸能够协助项目经理进行项目的现场管理。在公司领导的信任和项目经理及同事的倾囊相授下，让我能够在这一年半的时间里，将过去所学的理论和实践有效的联系起来，专业知识和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的体会到，自身的专业知识还远不够，因此，为了在未来有更大的进步，为公司带来更大的价值，我订立的个人工作计划是： 一、参加并通过《注册物业管理师》的考试，尽快获得《物业管理师》的资格证书。 二、加强学习专业知识，提高自身业务水平。做到虚心请教，不懂就问，从身边的人和事中总结归纳并吸取经验，取长补短，点滴积累，循序渐进。 三、成为一个能够独当一面的人，能够独自承担责任，发现问题，解决问题，不让领导操心。 四、成为物业管理领域的一名专业化人士，在工作中能有创新与发展，能为公司带来更大的价值。 ×××× 20××年××月××日 今后五年工作规划 卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业，是社会保障体系的重要组成部分。人人享有卫生保健，全民健康素质的提高，是全面建设小康社会和社会主义现代化建设的重要目标，是经济和社会可持续发展的重要保障。加快我社区卫生服务工作，合理配置卫生资源，优化以城带乡卫生服务机构，建立较为完善社区卫生服务体系，满足居民基本医疗和公共卫生服务需求和上级卫生行政主管部门关于编制十二五规划要求，现结合镇社区服务中心的实际情况，作如下规划： 一、 基本情况 皋兰山社区卫生服务中心服务区域包括伏龙坪街道下属的皋兰山6个村，其中四个村设立标准化卫生所，辖区总人口共853户，04人。我中心是以医疗、健康教育、预防保健、妇幼保健、计划生育、老年人保健管理、慢性病规范管理、残疾及功能障碍康复治疗与护理、计划生育技术等服务的一家综合社区卫生服务机构。现共有在职卫生技术服务人员10名，其中，中级以上职称一名，初级以上职称9名，中医师一名。为辖区居民提供临床诊疗服务及预防保健指导咨询。 二、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持为人民健康服务的方向，将大力发展社区卫生服务，深化城市医疗卫生体制改革、有效解决群众看病难、看病贵的重要举措。为居民提供安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务和基本医疗服务，为实现率先发展、率先发展追赶跨越，奋力崛起，全面建设小康社会的宏伟目标，提供强有力的卫生服务保障。 加快医疗卫生事业改革发展。按照保基本、强基层、建机制的要求，增加财政投入，深化医药卫生体制改革，调动医务人员积极性，把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供，优先满足群众基本医疗卫生需求。 加强公共卫生服务体系建设，扩大国家基本公共卫生服务项目。健全覆盖城乡居民的基本医疗保障体系，逐步提高保障标准。建立和完善以国家基本药物制度为基础的药品供应保障体系，确保药品质量和安全，加强城乡医疗卫生服务体系建设，新增医疗卫生资源重点向农村和城市社区倾斜，加强医学人才特别是全科医生培养，完善鼓励全科医生长期在基层服务政策。 积极稳妥推进公立医院改革，探索形成各类城市医院和基层医疗机构合理分工和协作格局。坚持中西医并重，支持中医药事业发展。积极防治重大传染病、慢性病、职业病、地方病和精神疾病。 三、 规划目标 建设规划：为优化服务环境，改善就医条件，特增加设立基本服务科室，解决办公室严重不足，只能机动应用的问题，而且达不到上级要求的办公面积，只能联合办公，例如计划免疫办公室和接诊办公室合用，容易造成交叉感染的隐患。由于单位房屋建筑时间较长，再加上暴雨地震等自然损害，有些房屋已出现裂缝漏雨等现象。造成了严重的安全隐患。现设想将我中心办公楼建设列入五年工作规划，为解决办公室严重不足的情况，设立规范化的临床医疗服务科室，增加基础科室设备，形成一条龙的就诊服务模式。为患者创造良好的就医条件，让他们感觉有一个舒适的就医环境。为工作人员创造稳定良好的工作环境，并表现出新的工作面貌，树立新的工作形象，以一个崭新的姿态更好的为广大人民群众服务。 根据社区卫生服务中心的建设规划要求：中心综合门诊建筑面积预期规划为2000平方米。于2012年投入使用，并能开展以社区为范围、家庭为单位、健康为中心、人的生命为全过程、以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导、家庭病床服务为一体的综合性社区卫生服务。 人才培养：继续加强人才培养，增强宣传力度，鼓励再职人员进行再教育学习，使得平时工作认真，责任心强，思想过硬的年轻同志到上