例行工作计划.doc

例行工作计划 3.打扫中心机房卫生，检查网络设备，查看机房环境温度是否对设备造成影响 5分层清扫机房弱电间并检查设备运行情况，设备线路及设备电源有无松动及时处理隐患并做好详细记录负责日常各部门报修并及时处理 7如有临时会议和演出，要及时配合音响师做好全面工作 8总结今日故障率及故障原因、今日工作量作好记录并形成书面形式 例行工作安排 一、每日例行工作 三、每月例行工作 1、每日7:45进行交接班； 1、每月1日对上月所有资料进行整理、归档； 2、每日8:00召开早例会，安排当日工作，进行安全教育； 、每月2日对消防器材进行检查； 3、每日8:30核对并结算当天气量； 4、每日9:00前上传场站日报； 5、每日9:30对分析小屋进行巡检； 6、每日10:00完成天然气组分动态表的录入工作； 7、每两小时对场站进行一次例行巡检； 8、每两个小时向调度室汇报一次工艺参数； 9、做好当班期间的安全生产工作； 10、做好传真收发、OA信息处理工作及2小时查看OA； 10 11、做好外来人员进站安全教育工作； 11 12、认真填写当班期间的各种记录、报表； 12 13、保持当班期间生产、生活设施的卫生清洁； 13 14、完成领导交办的其它工作； 14 二、每周例行工作 周一 参加公司调度例会，对设备维护保养； 16 周二 进行安全活动；分离器例行排污； 周三 例行启动发电机；阀室例行检查； 周四 进行操作技能培训；岗位练兵检查； 周五 设备全面检漏，安全隐患整改； 周六 完成各种周报的填写工作；检查整改各种记录； 周日 上传各种周报；站容站貌整改。 、每月5日对锅炉进行排污； 、每月10对UPS进行放电保养； 、每月2日12日22日取气体组分分析报告，输入工控机并上传调度室；、每月5日、20日切换阴保机； 、每月7～15日交电话费和电费； 、每月17日编制物资计划； 、每月18日上报物资计划； 、每月24日召开线路月度会议，培训考核线路养护人； 、每月25对计量装置进行清洗和检查； 、每月底填写并上传各种月度报表； 、每月底将气量交接凭证上交生产技术室 、每月底进行盘库并上传物资动态表； 15、每双月对管道保护电位进行测量； 、每月结算水表，11月份结算金额。 撰写《部门月度工作计划》具体要求 1、工作计划必须按附件格式编写，不得更改格式。 2、工作计划需机打，不得手写，但月份、部门、岗位、姓名、副总签字、部门主管签字需手写。副总、部门主管签字需要写签字日期。 3、工作计划每月28日下班前，提交至人力资源部。如在副总手中审批，需自行催促，不得以此为理由延期上交。 4、工作计划需要根据部门工作情况编写。 5、计划时间、完成时间需量化，如：2013-12-10完成，不得写随时，月中，月未等不量化的时间。 6、如没有上月遗留工作事项、例行工作事项，需把上月遗留工作事项、例行工作事项删除，以便节约用纸。 7、上述所有事项需按要求完成，未完成直接记入绩效考核。 人力资源部 013-11-17 工作计划 根据企业近期发展目标及管理上提出的要求，结合面谈中了解的行政人事部基本架构及各岗位相关职责，结合自身对于行政人事部工作的了解，从初到岗的适应与融入、到阶段性工作的开展，分三部分：从初到岗、阶段性工作开展进行工作规划。 第一步分 适应与工作 工作思路 对于新岗位，首要的是缩短磨合期，了解行业特性，结合自身知识、工作经验，尽快进入角色。构建完整的企业构架，为更好的为各部门之间的运行协调，为中高层更好的明白和执行自身岗位职责。了解企业对于行政人事管理工作目标、要求，熟悉企业工作流程；调研分析行政人事工作，根据公司目标、部门年度计划做好协调及完成； 完善工作中的不足，按企业发展需求进行工作规划补充完善；从最简单的事做起，做好后续工作的铺垫； 做好日常检查，完成行政、人事事物性工作指导检查。 一、具体计划 、熟悉岗位，盘点工作 1、了解企业战略目标，部门工作目标及企业高层对本部门的要求。 2、熟悉工作流程中各节点人员； 3、安排时间与部门内部人员沟通，了解各项工作的开展情况； 4、了解和评估人力资源管理现状； A、各项人事事物的办理流程 B、