工作计划上墙.doc

工作计划上墙 班级： 月份12 总经理岗位职责 1、 主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标； 2、 组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施； 3、 制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序； 4、 制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责； 5、 审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同； 6、 负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利； 7、 组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩； 8、 协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。 副总经理岗位职责 1、 在总经理领导下，协助经理抓好全面工作； 2、 抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理； 3、 制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责； 4、 定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决； 5、 重视人才，合理使用人才，定期进行考核； 6、 关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件； 7、 协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。 办公室主任岗位职责 1、及时处