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工作计划考核方案(共7篇) 月度工作计划考核管理办法 1 目的 为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。 适用范围 适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。 工作流程 3.1 月度工作计划考核流程 每月25日 图1 月工作计划流程图 月度工作计划考核管理 3.月工作计划的编制 3.2.1职能部门负责人依据公司的战略目标、年度经营管理目标、部门的工作目标，确定月度工作目标， 并形成月度工作计划。 3.2.2月度工作计划必须根据“月工作计划表”及填表说明逐项明确编制。 3.2.3月工作计划的具体内容为：年度经营管理目标分解到每月的具体指标；岗位职责的具体细化，持续 改进的项目，本月未完成需移交至下月的工作内容，其他部门需配合的事项。.2.4各计划执行人员必须于每月20日之前制定好下月的工作计划。.3月工作计划拟定的审批 3.3.1直接上级对下属提交上来的月工作计划必须在计划实施之前根据“月工作计划表”的各项内容逐项 审核，审核重点是“