洗浴管理工作计划(共6篇).doc

洗浴管理工作计划(共6篇) 填表人单位：填表人姓名： 填表人工号 销售 活动 安排 服 务 及 现 场 管 理 本月在男女浴区服务上的工作检查重点 本月在汗蒸室及休闲区服务上的服务检查重点 本月在客房服务上的服务检查重点 其它计划及行动方案补充： 本月店内二次销售商品以及销售重点 本月在前吧台收银服务上的工作检查重点 本月在自助餐厅服务上的工作检查重点 洗浴总经理月度工作计划 填表人单位：填表人姓名： 填表人工号 月 度 硬 性 指 标 本月计划营业任务： 本月计划员工工资占营收比： 本月会员卡任务额 本月客房任务额 本月FIRST顾客十日再次消费率 其它： 奖惩计划方面： 本月计划原材料占营收比： 本月净利润占营收比： 本月按摩项目任务额 本月商品助浴项目任务额 投诉控制率 人 事 行 政 工 作 安 排 销 售 活 动 安 排 人才培养以及员工培训方面 在企业文化建立以及公司内部活动开展上 本月销售重心为： 本月销售具体手段为： 本月节假日主动活动为： 江苏无锡xx桑拿会所策划运作方案 策划前言 健康主题酒店早已有之。与过去不同的是，今天健康主题主题酒店正在成为度假休闲产业发展之潮流，SPA主题酒店尤为突出健康这个亮点。近年来，以提供spa服务、中医保健服务、运动健身服务等为主业的酒店、度假村越来越多且生意兴隆。在大城市周边存在风景和温泉的地区，出现了健康主题酒店建设热潮，而健康主题酒店的经营业绩在这些年也是不断提升，北京、上海、广州、深圳等地的健康主题酒店，客房入住率一般都保持很高的水平，节假日时常常爆满。两年以前，温泉开始大热，各地的温泉酒店、度假村等纷纷开始运营，甚至有开发一处温泉相当于开发了一个印钞机之说。这是市场需求普遍产生所拉动，也是社会进步的一种表现。 维尼斯策划概念 “全案策划”是维尼斯酒店管理有限公司在其SPA主题酒店策划活动中由始至终贯彻执行的代理顾问模式，是一个投资项目的全程跟进、全面解决的操作过程，专业的策划管理公司从项目立项工作之初，就一直为投资商针对有关开发流程中各项环节的问题和市场风险提供专业的解决对策，真正做到“想投资商之所想，预见投资商之所未预见”。 维尼斯策划优势 建立在前瞻性战略优势基础上的“全案策划”顾问模式，拥有中国桑拿SPA行业前沿的专业化策划运作体系。 具备丰富的实战经验，荟萃服务行业发达地区的优秀英才。 优良的服务意识，一流的创新体系在行业内具备极高的市场美誉度. 资源整合的最大化 专业实操的优质化 操作环节的具体化、系统化 全案策划的一体化 维尼斯策划目标 建立利润保障发展模式 通过标准化项目运作程序的制定与实施，为投资商导入专业经营理念与管理模式，建立利润保障发展模式。 建立能够达到利润最大化的价值提升发展模式 策划的价值体现在对项目经营利润的最大化追求上。维尼斯酒店管理有限公司通过创造性思维与实操能力的完美整合，充分挖掘项目最大潜值。 建立整合各方资源的最大化策划解决方案 单有方向性的定位是不够的，因为项目投资是由多个环节组成的，资金的流动是动态的，因此，对大资金的操作应谋定而后动，并通过对企业内外资源的全面整合，形成企业的核心竞争力。 维尼斯策划流程 初步意向 商务洽谈 签定合同 维尼斯策划→前期策划→设计管理→前期筹备→招商引资→ 经营管理 前期策划 ① 可行性论证是项目投资成功与否的最基本测算，一般来说，规模以上的投资都应该进行可行性论证，否则就是盲目投资。 任何投资项目都必然面对的投资风险，风险的发生主要 酒店、餐饮、娱乐、康乐等行业因为门槛比较低，投资回收快