煤矿安全科工作计划(共5篇).docVIP

煤矿安全科工作计划(共5篇) 2011年是公司全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争早日验收、达产、达效。9月份具体做好以下几方面安全工作： 1、严格按照公司［2011］1号《2011年安全工作安排》要求，认真贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公司安全目标顺利实现。 2、强化日常安全监督检查工作，组织好周安全大检查及周安全例会，并对全矿井上、下各作业地点进行不定期安全检查，月查问题、隐患最少100条，认真做好监督整改工作，及时消除各类安全隐患。 3、深入开展班前会议、每日一题专项检查，不定期检查各单位班前会议记录及每日一题执行情况，每周通报检查结果并纳入考核内容，逐步规范各单位安全管理。 4、积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和隐患，限期进行整改，并根据公司《安全隐患责任追究规定》对相关责任人进行责任追究，杜绝同类问题重复出现，切实提高公司安全管理水平。 5、根据上级部门有关安全工作的新规定、新政策，结合公司实际情况，对现有安全管理制度进行修订完善，加强各项安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理体系。 6、强化安全培训教育，继续做好新员工及转岗员工安全培训教育工作，并结合各岗位工种作业内容，对考试卷子进行修订完善。同时抓好违章人员安全培训教育工作，切实 提高员工的安全意识。 7、继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，抓好检查验收工作，保证单项工程完工单项达标，确保年底安全质量标准化达二级矿井要求。 8、继续推行“手指口述”安全确认法及安全信息市场化管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保公司安全水平稳定提高。 9、强化科室包队、安全信息市场化管理的监督检查，并根据实际情况不断完善相关规定、标准，将制度落到实处，切实提高公司安全管理水平。 10、通过检查、评分，月底对各单位进行安全绩效考核，将安全与工资挂钩，。 11、做好领导分配的其它任务。 XXXXXXXXXXXXX公司 6月份安全工作总结及7月份安全工作计划月份，在公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点，以“管理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量标准化管理为根本，狠抓“三违”，除隐患，确保了安全生产平稳运行。6月份我们主要做了以下工作： 一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。 认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。 二、深入开展“安全生产月”活动。 2011年6月份为全国第十个安全生产月，主题是“安全责任，重在落实”。公司6月份开展了“安全生产月”活动，制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的重要性，进一步提高员工的安全意识。6月12日为安全咨询日，由安全科牵头组织进行了有奖知识问答，问答内容包括国家关于煤矿安全生产的法律、法规、规程措施、岗位责任、技术规范等，员工朋友们积极参与，踊跃回答，通过问答不 断增加自身安全知识。 三、积极开展“手指口述”安全确认法操作竞赛。 县煤炭局6月份针对全县煤矿企业开展“手指口述”安全确认法操作竞赛，公司根据上级要求，组织矿属单位进行了公司内部“手指口述”安全确认法操作竞赛，并邀请县局领导现场评判、指导，对存在的不足，积极进行了改进。同时公司还成立了四个参赛组，集中进行训练，为参加古县煤矿企业“手指口述”安全确认法操作竞赛做好了准备工作。 四、继续开展安全精细化、安全质量标准化各项工作。 根据安全精细化、质量标准化管理实施方案，继续深入开展精细化、质量标准化各项工作，一是进一步完善各岗位工种操作技术规程，加强现场管理，规范员工操作；二是坚持每周对各队进行一次安全质量标准化检查，严格对照标准进行整改落实；三是在实践中不断完善安全精细化、安全质量标准化考核细则。