环评计划书.doc

环评计划书 昊源集团化肥分公司二OO七年八月份 工 作 计 划SCR-13 编制/日期：生产办/2007、7、31 审核/日期： 批准/日期： 生产办文件控制记录 编号：SCR－13 昊源集团化肥分公司二OO七年五月份 工 作 计 划 SCR-13 昊源集团化肥分公司二OO七年五月份 工 作 计 划SCR-13 环境影响评价工作安排及进度计划书 1、实地踏勘现场； 2、收集与项目相关的资料，包括：项目可行性研究报告或开发利用方案、相关自然保护区规划及其他资料； 3、建设单位及环评单位给省环保厅环评处及生态处进行汇报； 4、样方调查及环境质量现状监测； 5、编制项目自然保护区专篇； 6、将自然保护区专篇提交省环保厅生态处； 7、省环保厅生态处组织评审专家踏勘现场； 8、省环保厅生态处组织评审专家对自然保护区专篇进行评审，并形成专家意见； 9、环评单位按照专家意见修改报告，将报批稿报送省环保厅生态处； 10、省环保厅生态处对自然保护区专篇进行批复 11、编制项目环境影响报告书； 12、将项目环境影响报告书提交省环保厅环评处； 13、省环保厅环评处委托省环境工程评估中心对该项目环境影响报告书进行技术评审； 14、省环境工程评估中心组织评审专家踏勘现场； 15、省环境工程评估中心组织评审专家对环境影响报告书进行评审，并形成专家意见； 16、环评单位按照专家意见修改报告，将报批稿报送省环境工程 评估中心； 17、省环境工程评估中心出具该环境影响报告书的技术评审意见； 18、永靖县、临夏州环保局出具环境影响报告书的预审查意见； 19、将环境影响报告书报批稿、预审意见、技术评审意见、自然保护区专篇批复文件报送省环保厅环评处； 20、省环保厅环评处对该项目环境影响报告书批复。 时间安排：编制报告需2个月时间，样方调查及现状监测最快需2个月时间，协调加评审2个月时间，共需6个月时间。 环境影响评价实践任务书 创 业 计 划 书 学 校：安徽科技学院 地 址：安徽省凤阳县东华路9号指导老师：杨世勇 负 责 人：环境工程101班陈卫天 公司邮箱：cwt1377707827@163.com 公 司 QQ：1377707827 电 话：14790087213 公司名言：人与自然和谐相处 武汉水环境影响评价公司创业计划书 第一章、公司摘要 一、公司性质：有限责任公司。 二、作用与服务：为客户提供水环境影响技术评价专业服务，让客户在没有 任何后顾之忧的环境下发展。 三、资金需求：因为处于成立初期，为乙级水环境影响评价机构，需人民币 80万元，用于公司的成立与组建费用。 四、筹资计划：公司成立之初，资金由家人和亲戚朋友等集资获得。公司发 展时，向银行贷款。公司壮大后，发行股票。 五、市场分析：整个环境影响评价行业处于初等发展阶段，且水环境影响评 价处于比较特殊的位置，有极大地市场潜力和外部环境支持。 六、竞争性分析：竞争者均处于初步发展且不成熟的阶段，环境影响评价种 类繁多，而我们属于专业的水环境影响评价机构，具有专业性极强的优势，且该行业依然还有很大的市场空白，竞争阻力较小。 七、人员管理：公司人员为三层结构，并有很大的外部力量支持。 八、市场拓展：通过网络与现实中的宣传，并与外部有关单位紧密连接，先 建立几个小公司，形成对其他同类的战略包围，再建立规模较大的公司，以致打垮对手。占领市场的大部分额度。 九、公司发展：公司发展壮大后，以水环境影响评价为基础，再逐步向大 气环境影响评价，噪声环境影响评价，固体废弃物环境影响评价等方面拓展，成为一个全方位的且实力雄厚的环境影响评价集团。 第二章、公司介绍 一、宗旨：为客户提供高质量且专业的水环境影响技术评价服务，让客户在 无任何后顾之忧的环境里发展壮大。 二、战略制定方式：严格以市场和竞争对手为风向标，通过公司团体进行科 学、合理、有发展计划的战略决策。 三、目标：让公司不断发展壮大，在占据一定市场份额和具有相当影响力的 时候，将公司业务拓展到大气环境影响评价