金地集团15年项目评估调整内容剖析.ppt

2015年项目评估调整内容 集团工程部 2015年1月27日 目 录 2 各区域评审意见及回复 2 5.0版主要调整内容 1 目 录 2 5.0版主要调整内容 1 （一）项目评估调整内容 1、调整项目评估评分构成 实测实量80%+安全文明20%-关键质量倒扣分（不封顶） 2、进一步加强项目评估的随机性 （1）严格提前一天通知，不考虑区域/城市或项目举行重大活动的时间，节假日不得拒接评估电话通知或拒绝评估； （2）各区域项目评估行程采取抽签的方式确定，不接受这次排在前面，下次要排在后面的要求； （3）当天的测区抽选分上午和下午分别进行，且电脑随机确定； （4）不固定测点位置，选取目测最差的位置，如砌筑平整度不固定在左上、右下角测两尺，户内任何一面墙的任一位置均可实测。 （一）项目评估调整内容 3、加大测区范围，减少偶然性 （1）实测样本不区分新旧工作面、不区分施工阶段，但应覆盖主要的工序，如主砌抹； （2）加大实测套数，由原来两套增加至每个标段选5套房，按标段楼栋均匀分布，当少于5栋时均衡抽取； （3）将公共部位纳入实测范围；