附錄三成大育成中心專案經理吳中仁博士訪談(doc-經濟部中小企業處.docVIP

附錄三、成大育成中心專案經理吳中仁博士訪談 成大育成中心的設立及運作模式。 成大育成中心成立於1997年，成立之主要宗旨是將產業需求與學校知識做更緊密的結合，以提升中小企業的技術水準。初期是由企業提出想開發的產品，再到學校尋求合作夥伴，如太森是生產電子產業相關設備的公司，當初是做IC上打印數字的器材，後來想發展電子產業中的VGA，實際上其對此一產品相當陌生，但卻了解該產品具有市場潛力，所以到學校找專門研究這方面的教授協助，後來雙方都願意配合，合作案便正式展開。在短短4個月內，從完全不懂到研發出儀器雛形，同時亦推廣到市場，為一相當成功的合作模式。至於在其他產品方面，亦不乏成功之案例。 成大最大的特色是理工學院規模相當大，再加上校方十分重視育成中心，所以學校可以投入較多的資源在育成中心上。此與國內有些育成中心只把推動的案例當做一個合作計畫在執行，效果明顯不同。另外在進駐的企業中，並沒有全部都在育成中心內，因為有些廠家是位在台南縣，所以育成中心便派人實地輔導，進行研發。 在有關育成中心定位問題，目前育成中心是屬於學校之「研究中心」，本校「研究中心」主要是負責推動與產業界的合作，與「研究發展處」主要推動與政府機構之合作，為成大二個主要的研發單位。目前育成中心運作的方式是先將企業之申請內容詳加評估，以確立其屬性，包括研究團隊、資金與行銷等均是考量的因素；而後再將所有的資源加以整合以提供企