5“S”管理法在急诊抢救室设备管理中的应用.docVIP

晋煤集团“五小”成果申报表 项目名称 实施时间 2014-1 完成时间 项目类别 （√ ）小革新 （ ）小设计（ ）小改造（ ）小发明（ ）小建议 医学类 申报单位评分 项目负责人性别职务电话 人员盖章年?? 月? 日 ??? ??????????? 领导签字： 单位盖章年?? 月? 日 盖章年?? 月? 日见年?? 月? 日年?? 月? 日　 五、取得的效益或预期取得的效果 本成果取得的效果： 1、抢救室急救设备、物品检查完好率达到100%。 2、一次性使用的物品可以及时发现效期情况，及时和相关科室进行兑换，大大减少了资源浪费。 3、经过每周二的集中训练，不仅增强了个人对急救设备的操作熟练度，更是加强了医护人员配合的默契度，在伤病人员的抢救中显示出非常好的效果，缩短了院前急救时间，为伤病人员进一步治疗奠定了基础。 六、推广应用情况或预期推广情况 我们应用此方法对抢救室物品、急救设备进行管理收到了很好的效果，我们已将此方法拓展到医务所的方方面面，包括手术室、药房、救护车、釜山保健站，经过运行，效果明显，值得进一步推广。 七、完成人员 序号 姓名 性别 学历 职称、职务 对项目贡献 1 王军会 男 本科 医务所主任 提出、实施 2 张建莲