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  • 2016-08-15 发布于重庆
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CIS第二讲

“可口可乐” 1.以读音取胜的“可口可乐”名称 CIS的策划 可口可乐原有的标志识别 中不可缺少的四个要素: (1)CocaCola的书写字体; (2)Coke的品牌名称; (3)红色的标准色; (4)独特的瓶形。 伊奈制陶(INAX) 企业简介: 1924年,伊奈制陶株式会社成立。 80年代以前是一家地方性企业,专门从事瓷砖、陶瓷制造。 进入80年代,其事业领域扩展到地砖及住宅配套设备制造,很快发展成为全日本该行业的领导企业。 于1983年7月开始导入CI战略。 由PAOS公司策划实施的CI战略分为以下几个步骤: 1.更新企业命名 2.伴随企业名称的企业理念 3.创造“第三空间”的行销战略 “第三空间”(3rd space design)是INAX公司企业行销的战略重点,旨在改善市场环境。 4.视觉设计的重新开发 太阳神集团 企业简介: 1985年,投入资金仅5万元的广东东莞黄岗保健饮料厂,推出了新一代生物健口服液,具有双向调节和增强免疫功能的作用。企业使出浑身解数,年销售总额达到500多万元。1988年企业尝试导入并实施CI战略。 将“生物健”改为“太阳神” 重新设计产品的标志 释义到全球的“双星”品牌 名牌战略阶段(1984年—1991年) 特征:只干冰箱一个产品,探索并积累

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